Главная » 2014 » Февраль » 7 » Счастье работников – счастье компании
13:13
Счастье работников – счастье компании
Счастье работников – счастье компании

Дизайнерской фирме Killer Infographics в некий момент стало тесновато в кабинете на 20 рабочих местах, и было решено переехать в более большой кабинет в Сиэттле.

Эми Буллье, директор конторы, хотя и понимала, что это суровый шаг для каждого сотрудника, не знала, как начать диалог и обсудить ситуацию. Решение отыскал штатный программер, предложив пользоваться анонимными опросниками. В итоге Эми стала получать реальные результаты исследовательских работ, где каждый мог высказаться без ужаса и стеснения.

«Накалы страстей и слухи могут вынудить работника уйти из компании. Опросы же помогают поддерживать здоровую атмосферу в коллективе», - считает программер.

70% работников США лодыри

Недавнешние исследования проявили, что 70% работников в США предпочитают отлынивать от собственных прямых обязательств. Удовлетворенные сотрудники более трудолюбивы, потому так принципиально обеспечить штату приятную рабочую атмосферу.

Программер из Killer Infographics провел несколько месяцев, путешествуя и общаясь с людьми, чтоб узнать, что больше всего им нравится/не нравится на работе. Для упрощения задачки он в итоге сделал простенькую программку Tiny Pulse. Приложение позволяет оценить собственное место работы по десятибалльной шкале, где Один – «Хочу кинуть все и уволиться», а 10 – «Мне здесь так отлично, что я готов прыгать от радости». Режим анонимности дает начальникам только сухие статистические данные без указания имен и должностей, да и это совершенно хорошо. Ник Штайн разъясняет рациональность проекта тем, что «в вебе право голоса есть у хоть какого желающего, тогда как многие предприятия не могут повытрепываться схожей демократичностью».Нехорошее самочувствие впрямую оказывает влияние на эффективность работы. В офисной среде тяжело представить совместные зарядки-пятиминутки либо добровольческие походы в спортзал после окончания трудового денька. По последней мере, можно вынудить собственный штат выслеживать актуально принципиальные характеристики здоровья.

Советы начальству от профессионалов

Используйте новые технологии

Смотрите за плодами подчиненных

На волне популярности To-Do списков и актуальности ежедневников человеку просто нужно слышать «какой он молодец» каждый денек. Даже если поглаживание по головке и исходит от себя самого. Платформа work.com представляет собственного рода соцсеть, где юзеры могут ставить впереди себя задачки и делиться плодами, хвалить друг дружку. Руководителю лучше как можно быстрее отложить розовые очки в сторону и задуматься о переменах.Дэйф Коплин, писатель и член совета директоров компании Майкрософт, уверен, что большая часть работников обладает более совершенным техническим оснащением у себя дома: «Сегодня люди попали в ловушку технологий, из-за чего устаревшие по сопоставлению с имеющимися в личном использовании служащих устройства могут вызывать раздражение и дополнительный стресс».Ник Штайн, создатель платформы Work.com, уверен, что людям не много каждогоднего обзора выполненных задач.

Смотрите за здоровьем подчиненных

Невролог Роб Голдберг предложил своим сотрудникам носить наручные часы с приложением Banda, которое фиксирует уровень стресса. При стрессе снижается производительность мозга, что, естественно, сказывается и на работе. Зная, к примеру, что утренняя поездка в пробке плохо оказывает влияние на подчиненных, можно сдвинуть рабочий график на один час, тем обеспечив для себя более продуктивное начало денька.

Журналист Джон Хэвенс соглашается с Робом, предлагая читателям бесплатные инструменты в подобных целях. Приложение Cardiio определяет сердцебиение при помощи камеры. Affectiva сканирует выражение лица и определяет людскую эмоцию.

Работайте со смыслом

Одно только заглавие консультационного агентства Delivering Happiness гласит само за себя. Его спецы отлично знают, как сделать работников счастливыми. Основная мысль агентства заключается в возвращении к основам, самым обычным вопросам. Директор Дженн Лим уверен, что людские ценности более важны, чем применяемые в работе технологии и инструменты: «Если мы не знаем, ради чего работаем, о каком счастье может быть речь? Без цели все наши деяния теряют смысл, потому так принципиально ворачиваться к главным понятиям».

Категория: Интернет | Просмотров: 317 | Добавил: Jelenejdg935 | Дата: 08.07.2025 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]